Grupparbete 1:
Vad innebär motorfunktionen för er?
Beskriv er ”drömmotor” för lokal och regional utveckling!

Här gällde uppgiften ”drömmotorn”, och att inte tänka så mycket på vardagen i Varberg i dag.
- Hur kan ”en drömmotor” se ut i drömmen och visionen? Gör en bild av vad ni anser är en drömmotor för lokal och regional utveckling. Och håll er till motorfunktionen och motortanken, sade Mats Holmquist.
Efter en stunds livliga diskussioner presenterade grupperna sina resultat: Drömmotorn för regional utveckling har en bra bild av vilka behov som finns nu och i framtiden, och har resurser att tillgodose dem. Drömmotorn är drivande och okonventionell, har internationella kontakter och är en brygga mellan teori och praktik.

Martin Augustsson om hur Borås Arena kan vara ett exempel på drömmotor.
Christina Clason om att drömmotorn ska vara en omvärldsspanare.

Grupp 1
kom fram till att en drömmotor för regional utveckling ska…

- Vara en omvärldsspanare som ser vad som behövs i näringslivet lokalt och regionalt.
- Tillgodose arbetskraftbehovet i regionen och utbilda personal som kan ta de arbeten som finns.
- Komma med de resurser som behövs för att driva samhällsutvecklingen framåt i regionen.
- Samverka med näringslivet – en drömmotor behövs i näringslivet och den behöver också näringslivet.
- Bidra med efterfrågestyrda kurser med spets. Näringslivet behöver fortbildningar och drömmotorn kan hjälpa till med det.
- Sätta regionen på kartan, nischa och förstärka industrin lokalt.
- Vara flexibel – ta in utbildningar från olika utbildningsanordnare och lägga utbildningarna rätt i tiden.
- Bidra med avknoppningar och entreprenörsanda, som till exempel med Campus & Co och genom entreprenörsutbildningar.
- Ha framtidstro och utvecklingsinriktning.

Grupp 2
lyfte fram Borås arena i Elfsborgsregionen som ett exempel på en drömmotor för regional utveckling.

- Borås arena var ett smidigt bygge och det blev billigare än budgeterat. Projektet hade inga problem att samla finansiärer. Det fanns en samsyn i ett gemensamt projekt där alla var delaktiga för allsvensk fotboll och innebandy.
- En motor kan också uppstå ur problem som skedde när Monark lades ner i Varberg. En fabriksnedläggelse blev som en gemensam fiende, och det en motor man kunde samlas kring. En nödvändig förutsättning för att kunna var en motor är att alla vill vara med. Drömmotorn bygger på en samsyn.
- En annan motor för ett lärcentrum som Campus Varberg är om det vågar utmanar etablissemanget och en traditionell syn på utbildning och kompetens. Det är en motor för att driva på utvecklingen.

Eva-Lotta Peterson ser drömmotorn som en rörelse

Grupp 3
såg också ”drömmotorn” som en rörelse, kanske som ett hjul, eller just en motor.

-Drömmotorn står i växelverkan hela tiden mellan olika nivåer, från höga akademiska nivåer till den lilla företagaren som behöver hjälp.
- Drömmotorn hjälper till att förverkliga idéer, kan bidra med studier forskning kunskap och internationella kontakter.
- Företagen måste komma till campus och säga vad de behöver för stöd och campuset ska hjälpa till att förverkliga dessa idéer.

Grupp 4
tyckte att en drömmotor kräver att tre M - Mötesplats, Mäklare, Motor hakar i varandra. Gruppen lade också till ett fjärde M - Mod.

- Mod att tänka nytt, tänka annorlunda, bygga nya relationer, skapa nya mötesplatser, agera oberoende, komma över trösklar, att göra det oväntade ofta på ett annorlunda sätt som vi inte gjort tidigare.
- Också företagen och organisationerna måste våga tänka nytt.
- Vi måste hitta relationerna och komma över trösklarna så att någon bryr sig om vad vi gör.

John Harming om att en drömmotor har öron.
Jan Elftorp om att en drömmotor kräver 3M

Grupp 5
såg drömmotorn som en rörelse, i utveckling, drivande, inte passiv.

- Det pågår en ständig förnyelse. Ändå är det lätt att tänka konventionellt innanför ramen. Därför är det viktigt att tänka nytt, som man inte tänkt tidigare. Det omfattar också att integrera människor med olika bakgrunder.
- En drömmotor har öron: Man måste veta vad som händer, göra en omvärldsanalys och ha öppet sinne mot omvärlden så man vet vad man ska driva utvecklingen.
- Det är viktigt att motorn sätter funktion före form och gör sig nyttig förhållande till omvärlden.
- Det gäller att se till att saker bli gjorda. Man får inte släppa sitt ansvar förrän man vet att saker rullar.
- Drömmotorn är av kött och blod. Det är människor tankar och idéer som är fröet till att det blir utveckling.
- Drömmotorn måste våga prioritera. Det går inte att göra allt för alla. Man behöver en palett med olika fokusområden.
- Det gäller också att understödja positivt tänkande. Just do it! Allt går om man bara vill.

- Startsida Varberg
- Inledning och Brainstormning: Från vision till konkreta planer
- Grupparbete 1: Vad innebär motorfunktionen för er?
- Grupparbete 2: Vilka arbetsområden är viktiga i er drömmotor?
- Grupparbete 3: Vilka verktyg är avgörande för framgång inom era arbetsområden?
- Grupparbete 4: Vad ska Campus Varberg göra för att trimma motorn?
- Avslutning: Vad händer nu? Hur går vi vidare?