|
Textlinan
Inledning och Brainstormning:
Från vision till konkreta planer
Sökkonferensen leddes av Mats Holmquist, universitetsadjunkt
i sociologi och arbetsvetenskap vid Högskolan i Halmstad,
och Mia Swärdh, Internationell kompetens AB.
Metoden med sökkonferenser härstammar från forskning
kring demokratisering av arbetsplatser. Metoden kan beskrivas
som processtyrd. En grundläggande idé med sökkonferensen
är ett trattänkande, att börja jobba med drömmar
som ska mynna ut i praktiska planer.
I stegvisa grupparbeten tar man
sig längre och längre ner i tratten. Dialogen börjar
högt upp i visioner och blir sedan mer och mer konkret. En
uppgift och en fråga ställs inför varje grupparbete.
Vid varje pass byter man grupp och blandar deltagare. Resultatet
redovisas stegvis inför alla deltagare på konferensen.
Grundprincipen för sökkonferenser är en syn på
människan som en sökande och kreativ varelse som vill
skapa sin egen framtid. Dialogen bygger på demokratiska
spelregler. Alla har rätt att säga vad man tycker, och
alla röster är lika mycket värda.
Så var det dags att börja och de 36 deltagarna slog
sig ner gruppvis runt fem arbetsbord i sökverkstaden. Mats
Holmquist inledde sökkonferensen med en brainstorming.

Mats Holmqvist
- Motorfunktionen i Campus Varberg
är kopplad till lokal och regional utveckling. Vad är
lokal utveckling för er, frågade han församlingen
som fritt fick kasta fram sina idéer. Resultatet blev följande
lista:
Brainstorming - Vad är
lokal och regional utveckling?
- Fler arbetstillfällen
- Tillväxt
- Bra kommunikationer
- Positiv inflyttning
- Aktivt kulturliv
- Rikt föreningsliv
- Bra utbildningsförutsättningar
- Ett gott liv
- Varierat näringsliv
- Bra turism, bra möjligheter
- Kreativ anda
- Positiv bild i media
- Hög omsättning
av människor
- Mångkulturellt
- Handlingskraftig politik
Efter denna uppvärmning fortsatte dagen med fyra grupparbeten.
- Startsida Varberg
- Inledning och Brainstormning:
Från vision till konkreta planer
- Grupparbete 1: Vad innebär
motorfunktionen för er?
- Grupparbete 2: Vilka arbetsområden
är viktiga i er drömmotor?
- Grupparbete 3: Vilka verktyg
är avgörande för framgång inom era arbetsområden?
- Grupparbete 4: Vad ska Campus
Varberg göra för att trimma motorn?
- Avslutning: Vad händer
nu? Hur går vi vidare?
|